Human Resource Development人“財”の育成

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基本的な考え方

「良品主義」を伝承する人財および内外の環境変化に果敢に挑戦し続ける変革・チャレンジ人財と堅実人財を継続的に育てるため、さまざまな教育・訓練活動を計画的におこなっています。

教育・訓練活動

教育・訓練活動では、実際の業務を通して必要な技術や知識を職場で身につけるOJT(On the Job Training)を基本として、職場を離れて新たな技術・知識・スキルを身につけるOFF-JT(Off the Job Training)もおこなっています。
OFF-JTでは、各階層・役割に応じて必要な知識・スキルを身につける階層別研修や、品質教育、環境・安全教育、ものづくり教育、グローバル教育、キャリア支援など幅広い教育プログラムがあり、2017年度は延べ7,782名の従業員が研修を受講しました。
また、戦略人事部では研修を提供するだけでなく、各部署で必要な力量の向上を目的とした教育訓練システム「ETP(Education & Training Planning)」の展開を進めています。これは、新人事制度での期待役割評価において会社が社員に求めている力量を基準にして、各部門での必要な力量を具体化し、その力量向上に向けて計画的な教育訓練を実施していくシステムです。これにより各部署での評価と教育を連携させて力量向上を図り、最終的には会社全体の力量向上に繋げていくことを目指しています。

教育・研修
図  教育・訓練体系



研修の実績

2015年度 2016年度 2017年度
研修時間の総計※
(延べ時間)
82,059時間 84,816時間 86,252時間

※研修時間の総計:戦略人事部が主催する研修(階層別研修、グローバル研修など)について、時間×受講者数を合計したものです。
 戦略人事部以外が主催する研修は含みません。

ものづくり力向上の取り組み

当社はものづくり企業であり、IoTやAIなどを取り入れ、情報を価値に結びつけた新しいものづくり現場を構築する一方で、現場力を支える人づくりが必要と考えています。
そのため当社では、適切な時期に必要な知識・技能について教育と訓練を提供する「ものづくり教育訓練場」にて、継続して教育をおこなっています。
ものづくり教育訓練場では、受講者の知識・技能に応じたカリキュラム(レベル0~3)や体験キットを用意し、少人数で対話を交え、できるまで教える教育を実践しています。また、「安全、品質、保全、改善」を柱とし、「規律」をそれらすべての土台として位置付けており、教育・訓練を通して、社会人として常識的な行動ができる人づくりをおこなっています。
2014年の設立以来、新人(レベル0)への教育、事業部異動者教育、お取引先さま向けセミナー、一般募集教育、製造部向け教育をおこなっており、段階的にレベルを上げ、海外支援やカリキュラムの充実にも取り組んできました。最近では海外工場におけるものづくり力の維持・向上のさらなる充実に向け、現地で教育するしくみの構築を進めています。

ものづくり教育訓練の様子